Blog

Bitrix24 yeteneklerini ve kapsamını doğru anlayabilmek için üç beş cümlelik tanıtımlar yeterli gelmiyor. Bu nedenle genel özellikleri tasniflendirilmiş şekilde sizlerle paylaşmak istedim. CRM deseniz yetmiyor, fazlası. Proje yönetimi deseniz değil, fazlası. Yazı içeriğinde, gruplandırarak sunmaya ça...

Uzaktan çalışma kavramı, pandemi ile birlikte hayatımıza girdi ve bundan sonra da pek çıkacak gibi görünmüyor. ...

Bu çalışmada, işletmeyi tüm yönleriyle değerlemeyi amaçlayan performans değerleme modellerinden finansal, finansal olmayan ve birleşik performans değerleme modellerine yer verilmiş ve finansal performans değerleme modellerini yetersizliklerini ve eksikliklerini gidermeye yönelik olarak stratejik değ...

“Kurumsal Performans Karnesi” olarak isimlendirilen Balanced Scorecard’a göre kurumsal performans; finans, müşteri, iç işlemler, öğrenme ve gelişme boyutlarıyla ele alınmalıdır. Kurumsal Performans Karnesi işletmelerin, ölçme ve değerleme esasına dayalı bir stratejik yönetim sistemi ile yönetilmeler...

Lojistik Sektörü sürekli bir değişim içerisinde ve lojistik hizmetleri talep edenler, daha ziyade bu hizmetleri optimizasyon konusu için talep etmeye başladılar. ...

Küresel ölçekte yoğun rekabet ortamı, işletmelerin faaliyetlerini sürdürebilmeleri için gerekli doğru ve zamanında ulaşan bilgi ihtiyacını arttırmaktadır. İşletme yönetimi; gerek stratejik gerekse taktiksel planlarını, bütçelerini ve fizibilite raporlarını hazırlarken son derece önemli verilerin büy...

Günümüzde işletmeler, kaynakları optimal şekilde fonksiyonlarına göre dağıtabilecekleri alternatif yöntem arayışı içerisindedirler. Bu arayış, uzun vadeli stratejilerle, kaynakların kullanımı arasında ilişki kuran performans esaslı modellere doğru yönelimi ön plana çıkarmıştır....

Bu çalışmada, ülkemiz tarım sektörü açısından önemli konumda bulunan kooperatiflerin kurumsal performanslarında artış sağlayacak, yöneticiler için karar verme süreçlerine katkıda bulunacak ve kooperatiflerin kendi yapılarına uyarlayarak kullanabilecekleri çok boyutlu ölçme ve değerlendirme siste...

Kamuda performans yönetimi uygulamasıyla asıl hedeflenen kamusal kaynakların etkililiği ve verimliliğini sağlayıp, hizmet alıcılarına daha kaliteli hizmet sunarak, kurumun stratejik amaçlarına ulaşmasını sağlamaktır....

Günümüzde karmaşık ortamlarda rekabet eden işletmelerin başarılı olmalarında etkin bir performans değerleme sisteminin önemi büyüktür. Başarıyla uygulanan bir performans değerleme sistemi, firma başarısının sürekli izlenmesini sağlamaktadır....

Strateji Geliştirme Başkanlığı İç Kontrol Dairesi' nin Süreç yönetimi ve iç kontrol konulu sunumunu içerir....

Sanayi devrimi, 20’inci yüzyılın sonlarında yerini “Bilgi Çağı” adı verilen yeni bir döneme bırakmıştır. Küreselleşmenin de etkisiyle bilgi çağında yaşanan rekabet, müşteri anlayışını ve müşteri ilişkilerini değiştirmiş, yeni bir pazarlama yaklaşımı ve yönetim modelini gerekli kılmıştır....

Amaç; Kamu Yönetimi reformu sürecinde,Stratejik Plan hazırlamakla yükümlü “Yerel Yönetimler” de • Temel girdi, kavramları ve tüm süreci paylaşmak • Dil ve anlayış birliği oluşturmak...

Niçin değişim? • Rekabet edebilirliği sürdürmek, artırmak için • İç-dış rakiplerden daha iyi olabilmek için • Müşterilere gereksinimlerini aşan ürün hizmetler sunabilmek için • İç müşterilerin memnuniyetlerini artırmak için • Topluma katkıyı her yönde artırabilmek için...

Çok boyutlu performans ölçüm yöntemleri, geleneksel performans ölçüm yöntemlerinin eksiklerini gidermek amacıyla finansal verilerin yanında finansal olmayan verileri de kullanarak tam bir değerleme imkânı sunan sistemlerdir. ...

İnternet kullanımının artmasıyla gelişen e-ticaretin günümüzde toplam ticaret hacmindeki payı artış göstermektedir. Erişim kolaylığı ve arttırılan güvenlik koşulları eticaret katılımcılarının da sayısının artmasına sebebiyet vermektedir. Elektronik ticaretin bireylere sunduğu kolaylıkların yanı sıra...

İşletmeler genellikle Muhasebe uygulamalarını bir zorunluluk olarak kullanmakta, bununla birlikte en fazla kullanılan uygulamalarda maaş programları olmakta. Bunun haricinde eğer planlı şekilde bir üretim gerçekleşiyorsa daha büyük ölçekli işletmelerde üretim yazılımlarının da kullanıldığını görüyor...

Toplam kalite yönetimi (TKY) müşterilerin mevcut ve gelecekteki beklentilerinin tespit edilerek tam ve ekonomik şekilde karşılanmasını amaçlayan, kalitenin oluşturulmasını, sürekliliğini ve geliştirilmesini sağlayacak bir yönetim anlayışıdır. ...

Balanced Scorecard modeli ile işletmenizde stratejik yönetim anlayışını uygulamak için bazı tavsiyelerimiz var. Deneyimlerimiz doğrultusunda oluşturduğumuz bu yol haritasını incelemenizde yarar var diye düşünüyoruz. ...

Her geçen gün değişen dünyada müşterilerinin talep ve beklentilerini en üst seviyede karşılamak firmaların başarıya ulaşmak için en büyük amacı olmuştur. Bu amaçla olumlu yönde sürekli değişimi yakalamak, işletmeler için zorunlu hale gelmiş ve birbirleri arasında kıyasıya bir rekabet ortamı oluşturm...

Origami Kurumsal Karne uygulamaları; Balanced Scorecard, EFQM, stratejik planlama gibi işletmelere değer katan çeşitli yönetim modellerine uygun yapıda hazırlanmış web tabanlı stratejik yönetim uygulama aracıdır. ...

Bu çalışmada öncelikle süreç iyileştirme üzerine literatür taraması yapılmıştır. Yapılan literatür çalışmasında sürecin tanımı, süreç haritalama yöntemleri, süreç haritalama adımları üzerine bilgi toplanmıştır. Bu çalışma ile asıl amaçlanan, işin en hatasız ve en kısa sürede yapılması için süreç çal...

Günümüzde işletmeler artık çok karmaşık pazar yapılarıyla rekabet etmek zorundadır. Bu karmaşık pazar yapısı; işletmeleri, hedeflerini ve bu hedeflere ulaşmada kullanacakları yöntemleri en iyi şekilde belirlemeye itmektedir. Dengeli Hedef Belirleme ve İzleme Sistemi, bir işletmenin tanımlamış olduğ...

1. Kurumsal performans (temel tanım ve kavramlar) 2. Kurumsal performansın ölçülmesi (nedeni ve önemi) 3. Kamuda kurumsal performans ölçme sorunları 4. Süreç yönetimi...

TKY Nedir? • Klasik yönetim anlayışının alternatifi olarak doğan, gelişen ve gelişimine devam etmekte olan modem ve etken yönetim anlayışının bugünkü adıdır....